相对较好比较新的商业模式是什么呢?

商业模式是什么

网上讲商业模式的内容太多了,我讲讲我对商业模式的理解。商业模式就是你要怎么运作这个项目,简而言之便是你给什么样的人群,提供怎样的服务。

如果你选的喜茶这条高客单价赛道,而走的是连锁加盟模式,这样说吧,巴菲特也救不活你。这就是商业模式的魅力,就像做算术题,你想要的结果是10,但是你非要列个5+4,怎么可能会得出10的答案呢?

其实商业模式并不复杂,归根结底都是围绕着客单价来的,我当时做公装行业的运营推广时,就明白了:同样的产品,同样的类目,高客单价与低客单价的打法是完全不同的。

高客单价拼的是品牌,低客单价玩的是效率,不同的要求,会直接影响到咱们运营的工作重心。

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最好的商业模式

商业模式是根据客单价高低来的,在不同客单价的案例中,但凡是规模较大的项目一般都是低客单价的产品。比如名创优品、蜜雪冰城、正新鸡排、华莱士、麦当劳、茅台等等。

就像一位连锁加盟做到一定规模的老板说的:想做大,就必须让傻子都能赚到钱。这句话我思考了整整一天,突然明白了,最好的商业模式,其实就是能让傻子都赚到钱的模式。

能让傻子赚到钱,说明项目的门槛低,不需要你会技术、懂营销,只要一做,就能成,就能赚到钱,这样的项目谁不想做?这样的项目有吗?还真有。

Ps:同样的饼干,市场均价在四五块钱左右的样子。

另外一拨人觉得,价格定太高了没人买,还是稳妥点,跟市场价持平就行了。我的态度是啥呢?那时候我也是被各种网红品牌洗脑了,觉得价格不高点,怎么能对得起网红产品这四个字?我也持定高价的态度。

最后的方案是折中,定了个8块钱,比市场价高一点点。结果产品投放出去,根本就没人买,复盘的时候明白了:不是每一个产品都是钟薛高。

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低价模式才是王道

为什么高价产品比较难操盘,是因为用户在买高单价产品时,必须要打消他的一个顾虑,即这个产品为什么卖那么贵?

比如戴森,别人通过海量的广告投放,让伪精致青年知道了,这个产品为了研发出优质的马达,做了几千次试验,付出了巨大的心血,所以值那些钱。

如果你不知道别人吹的那些品牌故事,就算你的身价几十亿,你也不会下单,为什么呢?这不是钱的问题,而是值不值得的问题。

低价模式就不一样了,大家在拼夕夕上买东西,即使买到的产品质量不行,说得最多的一句是:人家价格都这么低了,还挑剔什么。

而299元的单价,得获得用户表单,加了联系方式,问问这,问问那,然后推销,流程复杂,对运营人员的要求也较高,没有办法复制。如果你去创业开公司,选用哪种模式呢?当然是低价的了。

低价的产品人们不会在意太多,决策成本低。高价的产品人们会有很多顾虑,会去百度搜一下、问问朋友,这个成交链路的延长,咱们做运营的就必须在每个链路上去做运营,铺百度问答、软文投放、名人代言等等,工作难度提升了很多。

再对比下那一块二包邮的小风扇,要什么名人代言?一块二的价格一出,立马能有十万单的销量,做品牌的目的是为了销量,既然定位为低价模式就有自然销量了,品牌什么的就可有可无了。

反过来也成立,就是不懂得做品牌的人,选用低价的商业模式也稳赢。

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最后

几千年的商业发展,层出不穷的商业模式,什么O2O、共享经济、社区团购,这些割资本韭菜的模式不要太当真。

大家要想创业赚到钱,低价的商业模式妥妥的能跑通,而且很容易跑通。这个时候,你需要考虑的是,怎样找到更多的渠道帮你带货,哪怕一单赚一毛钱,一天十万单,也有一万的利润了,是不是很开心了呢?

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