近几年来，以极快的速度发展着的短视频，已经开始触碰到了流量的上限，而与之发生冲突的中长视频，也渐渐在各个平台上形成了一种新的竞争格局。
内容变局，短视频or长视频?
人们口口相传的“互联网寒冬”，似乎并不能用在短视频赛道上来验证：先是微信生态中的视频号，后是各大电商平台的短视频板块，就连以其他内容形式为主的 B站、小红书，也在主页上为短视频设置了一级入口。
但今年，这种情况似乎发生了一些改变，第一个是短视频行业的领头羊，最近宣布了一款叫做“青桃”的 APP，将重心转移到了中长视频领域。
在这个应用的详细说明中，它是一个面向年轻人的趣味知识视频平台，并被称为“抖音官方出品的中长视频关联版”。
更重要的是，当她登陆抖音的时候，系统会提示她“青桃与抖音之间有数据连接”，这意味着她现在的内容，都是由抖音上的创作者们创作出来的，而她的产品，则是从抖音上的短视频中走出来的。
现在的青桃，界面非常的简单明了。首页的推荐内容是以双列瀑布流的形式排列的，在发现页的内容下，用户可以通过关键词搜索或按照平台划分好的内容板块来观看相关的内容，此外，还有创作者们创建的内容专题，用户可以在这些专题中持续观看。
从这一点就可以看得出来，“青桃”是一个专注于中、长视频的 app，“青桃”的发布，无疑说明了“抖音”将会向这个方向发展。为什么抖音会在最近几年，将重心转移到了长线和长线上？
事实上，各大平台的用户数量已经出现了停滞不前的迹象，为了争夺更多的流量，他们已经开始关注用户的使用时间。与此同时，中长视频可以给创作者们带来更大的发展空间，而且，核心付费用户已经成为了一个稳定的受众群体，这对平台的商业化要求有了很大的提升。
而且，在看了太多的高频率、高刺激性的短视频之后，人们也会被困在“信息茧房”中，渐渐的，他们开始远离短视频，而不是单纯的娱乐，更多的是专业的知识性内容，而更多的是注重信息性和知识性，这就导致了长篇视频在网络中的地位越来越高。
平台们对于内容呈现的多样性，以及对于不同赛道的创作者的求贤若渴，这都使得短、中长视频相互融合，却又泾渭分明，使得内容市场也呈现出了多样化的竞争态势。
“停更潮”背景下的长篇长篇短片
随着达摩克利斯之刃的逼近，各大平台都在抓紧时间打造自己的商业堡垒，而最近被热议的中端视频平台 B站，则被卷入了一场“停更潮”。
这件事是由@靠脸吃饭的徐大王、@我是怪异君、@LKs等几位百万粉丝的UP主和一些中腰部UP主宣布停更等几百万粉丝引起的，因为他们发布的消息比较密集，所以很多人都把这当成了 B站 UP主们的集体撤离。
在接下来的几天里，关于 B站 UP主的新闻一直在更新，一些 UP主开始指责 B站对老 UP主的态度。也有一些 up主表示，他们的收入和去年差不多...
“停更”事件，让更多的人开始关注 B站的内容，显然， B站为了在这个圈子里闯出一片天地，已经下了很大的功夫，他们不但通过制作电视剧来占据更大的市场，还通过 Story Mode的方式，吸引其他网站的优秀短视频博主，他们还在双11之前，尝试着在电商平台上做一些尝试。
B站是一个吸引优质 UP主创作内容的良性生态，它始终注重优质内容，只有通过知识分享和人文关怀的优质视频，才可以不断地在站内突破。但是，一部高质量的中视频，不但对创作者的创意想法和选题提出了要求，还需要花费大量的时间进行拍摄和剪辑，而站外短视频正以“快节奏、高产出”的特点席卷内容赛道， B站似乎非常注重爆点内容的数量，因此，才有了 Story Mode模式下的大量竖屏内容涌入 B站。
这对 B站很多原生的中长视频 UP主而言，并不是一个好消息。 B站可能也意识到了站内生态是否处于“劣币驱逐良币”的状态，有媒体透露， B站正在考虑将前台显示的播放量数据，改为“用户消费时长”。
把点击量变成了用户的时间，这就更能体现出一部作品的质量了。比如，一些有亮点、有爆发力的短视频，播放量也能达到百万，这意味着播放量对短视频的生态有利。用户所消费的时间越长，如果不考虑完播率、用户互动等数据的影响，那么它的价值肯定要高于短视频，这一点也更加符合 B站受众的内容价值诉求。
但是与此同时，这一基础数据指标发生的变化，无疑会对 B站本土观众的行为习惯产生直接的影响，因此，在当前尚未上线的这一数据指标中，如何对其进行权衡，从而对其进行流量、商业化进程的选择，可能就是 B站尚未上线的这一数据指标的核心。
不管是 B站的“停更潮”，还是抖音上线的“青桃”，都是为了吸引更多的人加入进来，而这些人也都把目光投向了长篇视频市场。
在各个平台的内容储备和制作能力都比较稳定的情况下，各个平台都有了自己的一席之地，想要像其他的互联网公司一样，一网打尽是不可能的，但在竞争激烈的情况下，内容领域的战斗一定会爆发。
新内容时代的融合与渗透
实际上，在经过了内容匮乏、优质内容少的内容初阶阶段之后，内容赛道现在正处于成长阶段的过渡阶段，而互设壁垒最终只是一种过渡，长短视频融合贯通才是视频内容的终极形态。
从用户组成、消费习惯等方面分析，短视频与短视频存在着一定的交叉，但也存在着显著的差异。
通过不断创新和精准的内容，长视频在高线城市中的受众群体越来越多；而短视频平台由于其对内容的消费壁垒较低，并且在下沉市场拥有庞大的用户群体。
在存量时代，如何将内容与场景互相嵌套，将所有可能成长的用户都囊括进去，从而在存量时代寻找到微小成长的新机会。
比如，长短视频此前的联动合作，将会对内容生产体系带来革命性的影响。在合理制定边界的情况下，长短视频可以在内容产业链中找到自己的位置：长视频是上游的内容平台，对源头 IP进行掌控，而短视频则是下游的宣发平台，对更多的用户进行接触。
长视频更适合成为一支拥有优势内容的先锋军，而短视频的价值体现在账号、 IP的裂变出圈上，两者相互融合，又相互独立，并在后期的变现计划中进行，最终完成了对内容商业化的探索。
为中长视频打造一种沉浸式的体验，然后以短视频为基础，以短视频为核心，创造出一条短小精悍、有爆点的内容，这就是创作者、品牌商、 IP等重要 KOL的内容创造新链路。
从这一角度来看，至少在平台侧都在加大内容升级力度的情况下，整个行业的内容思维都在不断地进行着更新和创新，这将是中长视频内容创作的根本逻辑，无论是高声量增长，还是平静地生存，都是平台、创作者、用户和观众共同进行的内容共建。
但要做到这一点，平台和创作者们还得测试一下市场的适应性，才能打出一场持久战。
